2月17日，在儀表車間管理會議上，車間主任凌明結合車間當前工作的實際，緊緊圍繞集團公司領導在調度會議上的講話精神，對儀表車間各項工作做出了如下要求：首先，對已展開的老裝置區可燃、有毒氣體報警器的安裝工作在確保安全工作的前提下穩步展開；需重視做好作業過程中的防滑工作，重點做好各類作業票證的規范辦理工作；30尿素洗眼器電伴熱保溫工作同步有序展開。二，結合公司調度會議精神，對車間工作進行具體部署，要求各班組嚴格排查儀表區域內各類安全隱患，對節前未完成的整改工作要繼續完成；預備要對車間安全、環保管理目標進行責任分解，車間管理細則修訂工作正在加緊進行，并將于近期出臺實施；屆時車間主任將與高級主管、技術員、班長、班組成員逐級簽訂目標責任書。避免事故的發生，扎實有效地做好儀表各項工作，確保集團公司生產的長周期、穩定運行；將嚴格排查、整改各類型儀表隱患貫穿于全年的工作過程當中；將節能降耗作為當前工作的重點，嚴格控制儀表各項費用，在儀表各項工作中均樹立有效的節約意識。三、號召儀表全體職工要加強儀表方面業務知識的學習，養成對相關業務工作深入探討的習慣，在車間范圍內營造良好的學習風氣，通過專業技能的提升，做到工作的得心應手；要加強工作責任心的培養，遇事篤定不慌。四、要有勇闖難關的工作勁頭，通過大家的共同努力杜絕浪費現象的出現，把節能降耗工作落到實處；通過工作素質的提升，把安全工作落實做好，做到不出事。