3月4日下午，供水車間召集職工代表、車間管理人員及班組長共20人在車間會議室對公司十一屆三次職代會精神進行了學習討論。

車間主任首先對董事長的講話、總經理的工作報告進行了宣讀學習，從國家宏觀形勢、化肥行業、市場走勢及企業內部分析了我們當前面臨的現實情況，使大家充分認識到我們面臨的嚴峻形勢和承受的巨大壓力，同時從國家允許農村土地流轉及對“三農”的扶持、企業重組后加快了劉化轉型發展步伐、企業生產規模的擴大及消耗水平的提升、管理等方面闡述了我們的有利條件和積極因素，要求大家既要增強危機感和緊迫感，勒緊“腰帶”過日子，也要堅定信心超常工作，努力完成2014年的目標任務。

學習完職代會文件后，大家展開激烈的討論，爭相發言，結合實際為生產管理和節能降耗建言獻策，提出了加快煤化工項目的前期路線調研考察、職工職業技能教育相關部門配備專業老師進行業務講授等許多切實可行的建議。

最后，主任針對大家的發言，結合車間實際工作，進行了總結和部署。一是大家要發揮各自的聰明才智，根據所學知識與實際相結合，提出有利于改善循環水水質的建議，使所加藥劑發揮最大藥效。二是管理人員及班組長要重點盯住以下幾個點：混床、陽床、前置陰床及陰床的再生，要嚴格執行車間下發的相關操作規定，使交換器運行周期有所提高；同時要抽調兩名業務技術能力較強的化工人員專門負責再生，要對酸堿用量、濃度及再生置換時間等再生的每個環節做詳細的數據統計記錄，以便把今年的酸堿消耗控制在可控目標內。三是崗位人員要加強學習，利用業余時間多掌握水處理相關知識，與實際操作相結合，提高自身的業務技術，積極主動解決工作中遇到的難題。四是要加強基礎管理，嚴格按照《供水車間2014年安全環保目標責任書》及《供水車間2014年績效考核方案》中的內容去落實到位，杜絕發生任何安全事故。