2014年冬季，新天公司根據現場的實際情況，對各裝置的安全過冬，采取了一系列的防凍保溫措施，響應集團公司冬季十防口號，新天公司對各車間下達工作重點，同時提出安全過冬目標；管好自己的人、看好自己的門；嚴防死守；防止凍壞一只閥門、一臺設備、一根管線等為原則?？上攵?，對于時刻準備要開車的裝置，對于企業面臨的巨大壓力，新天現場能否安全過冬，我們每個人身兼著無比艱巨的壓力。此時，各車間組織現有的留守人員，尤其是生產經理運啟宏既組織生產指揮生產單位，又組織維修車間各專業全面配合防凍工作。不放過一只閥門、一條管線、一臺設備，逐個吹掃、拆閥蘭、拆堵絲等，不留死角。將可能實現為不可能?？傊?，付出總有實現，努力總有結果。實現了新天公司對集團公司的承諾。

2014年防凍工作宣布結束后，新天公司馬上行動起來，對防凍工作進行全方面恢復。維修車間克服檢修人員少、工作量大等因素，統籌安排工作任務、合理分配檢修小組，努力在最短的時間內，完成現場所有的防凍保溫恢復工作。累計完成工作量；水汽車間61余項。硝酸車間81余項；安全閥校驗37只等等。新天公司自生產之后，開車時間短；停車時間長，尤其在集團總部“百年不遇”的困境之時，我們在做好自己本職工作的前提下，更應該長遠考慮，全面做好新天現場隨時開車的準備。目前，50T鍋爐開車前的準備工作緊張有序的進行，有信心按時完成集團總部下達的各項任務；更有信心硝基復合肥項目早日建成投產。                                              （新天公司  王 瑞）